杭州宏兴会计培训学校沙盘模拟实训心得

   2018-08-18 14:42:20    354人

杭州宏兴会计培训学校沙盘模拟实训心得


作者:仰恩大学15级林清雅 来源:杭州宏兴会计培训学校 发布时间:2018.08.18 14:40


 

杭州宏兴会计培训学校此次的沙盘模拟实训中,我担任的是财务经理的职务。财务经理这个职务身负着企业的生死大计,对我来说有很大的挑战性。要当好一个财务经理,既要熟练掌握并运用财务知识又要对企业的经营运作熟稔于心。在最开始的几次模拟中,我们小组经营的企业出现了各种问题


首先,作为企业的财务,在经营初期就该做好财务预算,保证资金不断流,协调企业各部门资金运用合理并保证其正常运行。如企业刚刚成立,支出巨大,大量没有计算的购买材料,就会造成财务危机,有可能没有余钱买需要的材料堆积无用材料,没有产品便没有收入。到下一季度初的费用支出可能会造成紧急贷款,既要支付更高的财务费用又会显示企业管理能力的欠缺并影响企业的财务得分。企业规模都是由小到大,产品是企业收入的保障,在企业发展的各个阶段都要合理分配各部门的资金,保证企业正常产出产品。我们小组第一周考虑到材料的使用周期,大量购置了a5 a4材料。 其次,企业的财务要避免过于保守。身为学生的我们对贷款,特别是几十几百万(尽管是模拟的数额)的贷款有一定的抵触心理。最开始的几次模拟经营,我就有这样的心理,对贷款总是放不开,怕还不上,就不敢贷款。但实际情况恰恰相反,越是没有资金来支持运营,企业规模越难扩大,产品产量和市场占有率越小,企业越穷,这样就造成恶性循环。最终的结果就是企业发展受到资金限制,资金断流,紧急贷款又给企业经营恶况雪上加霜。并且,正常贷款的利息率较低,我们的利润率很容易就高于利息率。适当使用贷款可以发挥财务杠杆的有利作用,发挥利息抵税效,创造高额收益。用对现代企业而言,一个正确的贷款理念对企业健康稳健发展不是重要而是必须的。


再次,企业的资金要合理投资,避免闲置浪费。当企业发展到一定阶段时候(在我们的沙盘模拟中这一阶段大约五六周后),财力逐渐增强,这时候资金若闲置则只会贬值。将赚到的钱投入到企业经营中,新的资本会带来更多新的利润。此时带来的市场占有率的增强,对企业的发展的益处也是指数性增长。


最后,在杭州宏兴会计培训学校我们小组的运作过程比较流畅,每次模拟的进步也较快,在最后的对抗中也取得了比较满意的成绩,这些与我们组内各位部门总监团结,有效沟通是分不开的。杭州宏兴会计培训学校沙盘实战是企业的模拟,小组是管理层的映射,说到底,生存之道是一样的。财务部作为企业重要的一个部门不是单独存在的,它是整体的部分。这就必然要求它与整体的其他部分配合好,各个部门团结合作,才会让我们的企业获得最大的收益。


我们马上就要毕业了,这次的沙盘实训是平时在学校学习不到的所以很感谢学院为我们争取的这个机会也很感谢杭州宏兴会计培训学校的各位老师!

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